时间：2019.04.20
2019年4月19日-20日，雅达养老产业基金投资的浙江乌镇、南京高淳、江苏宜兴项目建设工作会议和雅达资本公司高管工作会议在宜兴召开。
雅达资本创始合伙人蒋建宁、雅达资本董事总经理董平、高翔、董焕波、雅达资本副总裁李瑞呈、徐彬、宋丽英、雅达资本行政总监刘学忠、雅达国际健康产业园公司总经理刘乃发、江苏雅达置业公司总经理朱浩义参加会议，乌镇雅达国际健康生态产业园、宜兴雅达健康生态产业园和高淳健康休闲旅游产业园开发建设团队参加会议。
会上，三地项目建设团队分别汇报了各个项目的建设状况、2019年经营目标、工作中的重难点和需要协调解决的问题，与会人员围绕上述工作内容从各自职能角度进行了深入的交流。
蒋建宁董事长对三地项目开发建设团队的工作给予了充分肯定，他指出，雅达成立8年多时间，努力深耕养老产业，坚持经济效益和社会效益并重的原则，本着对客户高度负责的宗旨，始终追求卓越，在公司职能部门和开发团队的共同努力下，乌镇雅达国际健康生态产业园取得了超出预期的成功，赢得了不凡的市场口碑。南京高淳项目克服多种困难，初步实现了预期目标。宜兴雅达·阳羡溪山是雅达理念、开发能力最集中的体现，目前项目呈现的初步成果赢得了地方政府和市场的好评与认可。
蒋建宁董事长指出，此次会议将2019年正式定位为雅达品质年，打造精品项目是雅达不懈的追求，公司管理层、开发建设团队以及每一位员工，每个职能岗位要在营造、装修、景观等各个环节下大力气把控质量标准，各项目团队要分享经验，加强互检、巡检、跨区域联合检查，关注细节，确保工程达到一流的质量标准。他还特别强调了项目建设过程中的安全生产问题，要求开发团队牢记安全责任，落实严查严管的具体措施，防范一切安全事故。
蒋建宁董事长强调，公司全体员工要自觉维护公司品牌，坚持公益优先、配套先行，项目建设团队、市场团队和运营服务团队要通力配合，以精益求精的工匠精神擦亮公司品牌，以实际行动传播雅达人文、康养的服务理念。
蒋建宁董事长还对三地项目公司的开发节奏、市场营销和团队建设等工作提出了具体的要求。
在雅达资本管理团队工作会议上，管理层深入探讨了公司资产经营和园区运营服务问题，部署了公司资产经营工作专题研究和运营服务体系标准化的措施，对园区服务重要节点的开业和招商工作提出了明确要求。
