时间：2020.04.13
2020年4月13日是雅达国际创立九周年纪念日，一场别开生面的庆祝活动在宜兴雅达·阳羡溪山文化艺术中心举行，蒋建宁董事长与宜兴雅达全体高管及中层管理人员二十余人进行了长达四个小时的座谈。
蒋建宁董事长首先发言，回顾雅达创立之初心，总结雅达产品模式，通报雅达发展现状，重申雅达文化价值观，展望雅达美好明天。
蒋建宁董事长说：“中国如何应对老龄化所引发的深层次社会问题，是一个庞大复杂的系统工程，政府需要统筹社会各方能量，群策群力，方能找到有中国特色的解决之道。雅达自觉面对挑战，投身实践，希望能为中国健康养老产业提供一个可资借鉴的样本，同时成为未来社会的一个合格企业公民。
“九年以来，雅达不断否定自我，更新战略，更符合市场定位，‘复合式园区养老’模式日渐清晰，即：围绕养生养老的主题，营造适老化的住宅产品，配套健康医疗、文体活动、商业业态等完备设施，打造景区式环境，提供全天候服务，以最大诚意来满足老年业主物质和精神生活的需求，构建以老年人为中心的高端生活园区。
“九年以来，雅达事业蒸蒸日上，乌镇、宜兴、南京高淳三大复合型养老园区互相借鉴，各自形成鲜明独特风格。目前，乌镇雅园建设已近尾声；南京高淳雅园一期630户年内交付，休闲旅游景区一期工程将同期竣工；宜兴雅达·阳羡溪山一期480户将于今年8月底交付，小镇中心同时亮相，它将是雅达九年努力最鲜活、最完美的体现。
“雅达创立之初，就坚守社会效益与经济效益并重的理念，为投资人提供财务回报的同时，更有志于为社会创造实实在在的公益价值。目前三个园区建设溢出效果显著，分别带动了当地相关产业发展，融入地方经济，增加就业，惠及周边百姓。”
蒋建宁董事长重点结合宜兴项目，重申雅达“高效、务实、卓越、共赢”的文化价值观。他说：“雅达一向重视打造令人尊敬的企业文化，追求自身能力范围的极致。传统房地产开发是打游击战，雅达是打阵地战，因此没有任何捷径可走，只有靠品质擦亮我们的品牌。产品的每一个细节都会折射出企业素质和理念，必须沉下心来，发扬工匠精神，不放过任何一次违规作业。光靠口号不能拔高自己，唯有脚踏实地践行承诺，才能真正提高自身价值。产品也不能靠嘴说，业主的综合感受和体验才是真正评判标准。具体到阳羡溪山项目，就是要做到‘两个超出’和‘两个绝不’：交付的产品要超出我们对业主的承诺；提供的配套服务要超出客户的期待。绝不偷工减料，以次充好；绝不夸大其词，误导消费。工作是平凡的，但是可以成就不平凡的人生。没有天生的专家，始终保持专注，时日一长就成了专家。”
针对参加座谈会的企业管理人员，蒋建宁董事长还特别强调：“我们要形成一个共识：一个成功的企业，必然能够培养出一批职业经理人。企业不仅是员工的谋生平台，更是他们人生成长、发展的平台。只有关心每一位员工的成长，企业才有支撑。每一位管理者都应扪心自问，是否了解下属的职业规划，是否了解他们的生活、工作状态。要努力让每一位员工在社会上、在家人面前，以在雅达工作而自豪，未来不因跟随你而有一丝后悔。管理层除了自己践行雅达企业文化理念，还要带好队伍，坚持奉行公正的评价体系。
蒋建宁董事长最后说：“庆祝雅达创立五周年时曾经表示，已稳操胜券，还远未成功，今天仍然可以这样说。雅达虽然已经取得商业上的成功，但在更广阔的意义层面，雅达卖的不仅是房子，更是生活方式，是带着温度的精神产品，因此我们的追求永无止境。雅达正在从事的事业，是一场有意义、有价值的伟大社会实践，这恰恰要求我们要从小事做起，从今天做起，从自己做起。我们都是这场社会实践的见证者和参与者，相信我们未来终将因为参与并见证这场伟大社会实践而感到自豪。”
座谈会上，与会人员都结合自身工作各抒己见，纷纷表示以身在雅达而倍感骄傲，雅达的工作不仅是个职业，更是人生事业所在。与此同时，深感工作职责之重，必须打破固有思维习惯，充分发挥创造力与想象力，真正做到自己能力范围的极致，才能跟上雅达发展的步伐。还有人坦诚提出工作中遇到的一些困惑，蒋建宁董事长一一作了回答。
座谈会由雅达健康生态产业园发展有限公司总经理刘乃发主持。
