雅达国际浙江公司召开2017年度全面预算管理启动会暨培训会

2016年11月8日上午，浙江雅达国际健康产业园发展有限公司2017年度全面预算管理启动会暨培训会在雅达国际康复医院多功能厅召开，来自雅达国际浙江产业园及各业务板块中层以上干部及业务骨干共60余人参加了会议。

雅达国际副总裁兼浙江产业园总经理董平作了动员。他指出，随着雅达浙江产业园的工作重心由园区建设向建设与经营并重的格局转变，需要公司整体管理方式实现转变和提升，推行全面预算管理势在必行。根据全面预算管理的内在要求和公司实际情况，明确了三项工作目标：通过唤醒意识、确立理念、确定目标和重点，上下结合、全员参与，编制全面预算方案；通过流程再造、过程管控、持续优化，实施全面预算制度；通过自觉参与、养成习惯，形成全面预算管理文化。要求与会人员消除无关思想，把自己摆进去；避免无为状态，把责任担起来；克服无序现象，让制度落下去。使全面预算管理实施的过程，成为公司发展和员工成长的过程。

随后，公司预算管理顾问埃森哲前合伙人魏临颖女士就全面预算管理的概念、意义、操作措施等进行了专题培训。

雅达国际财务总监董焕波主持会议，并对2017年度浙江公司全面预算管理工作进行了部署。

2017年度全面预算编制工作从11月初启动，于2017年1月中旬完成。公司计划用三年时间（2017年－2019年），将全面预算管理制度推进到位。